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责任编辑：张恒双方在供应链端、物流端和信息端的合作还会不断升级。在达成股权合作两年后，京东与沃尔玛共同宣布了双方合作的最新进展。7月19日，在京东“8.8购物节”启动仪式上，京东商城大快消事业群用户体验提升部总经理祁婷透露，截至今年6月底，京东已与29个城市的约180家沃尔玛门店实现部分商品的库存打通，全国已有30个城市的200家沃尔玛门店入驻京东到家平台，为消费者提供1小时送达服务，且沃尔玛在京东到家平台上的销售额是去年同期3.5倍。

调查显示，88%的德国隐形冠军企业都说他们很靠近客户，他们30%以上的员工都跟客户有着非常频繁的接触，大企业通常这个比例只有8%。6．竞争优势隐形冠军型企业他们的竞争优势是什么？通常隐形冠军的优势表现在多个方面，比如他们的产品质量很好，同时他们还能够给客户提出很好的建议，给予很好的服务。

海尔的国际化进程相当艰难，除却市场价值观的不统一带来的风险外，国外市场的法律风险也是海尔无法回避的一方面，比如是在处理加班问题上，虽然国外员工也会根据实际情况安排加班，但是国外大都要求严格按照本国劳动法的相关规定支付加班报酬，并且很多员工本身并不愿舍弃休息时间去加班，因此这不但给海尔带来很大的资金压力，而且也带来了管理上的难题。（陈静，2005．联想国际化的失败VS海尔国际化市场突围．中国营销传播网，2005年5月16日）为此美国《商业周刊》专稿曾指出：“海尔在国际上的现金流一定是负数，他们必须从中国的母公司抽调资金，但他们一定损失了市场份额”。

2．保持专注隐形冠军都非常专注、聚焦，因为只有聚焦才会做出一流企业。例如全球医药包装系统的领导者Uhlmann，他们的策略是：“以前我们只有一个客户，将来我们也只有一个客户：医药行业，我们只做一件事情，但我们会把它做好。”Flexi是可伸缩拴狗带的市场领导者，他们说：“我们只专注一件事情，但我们比其他人做的更好。” 如今它的产品已经卖到世界上一百多个国家，他的全球市场份额达到了70%。

全球最有钱的人掌握全球财富的比例一直是媒体津津乐道的话题，不过瑞信指出这个比例自2000以后几乎就没有显著的变化，甚至在次贷危机之后还有所下降。截至2018年年中，全球最富有的10%拥有全球84.8%的财富，最富有的5%拥有全球73.4%的财富。瑞信特别指出，全球最富有1%人群的资产占全球财富的份额与金融资产占全球财富的份额高度相关。

尽管经济环境的变化已经令美国原油生产商在投资和钻探活动上削减了开支，美国钻机数量在近一年内减少了12%，这的确是让美油产量增长变慢了，但生产效率的提升却能抵消这些负面因素，令美油产量继续增加。花旗集团的数据显示，油管运输力的激增将有助于解决二叠纪盆地的石油输运瓶颈问题，同时，包括整个墨西哥湾沿岸、得克萨斯州和路易斯安那州的航运设施也在扩建。新铺设的油管可能会令美国石油出口量从目前的每天300万桶增加到年底的400万桶，在2020年达到500万桶/日。预计到2023年，美油的出口量将翻一番，达到每天约800万桶。