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通俗点说，其实就是对于低风险偏好的投资者，权益类资产的占比应该比较低，而高风险偏好的投资者，可以配置较高比例的权益类资产，具体可以等到招募说明书出来关注具体的配置比例范围。4、养老目标基金怎么运作？NBD：目前已获批的养老目标基金，均采用基金中基金（FOF）形式运作，并且采用定期开放的运作方式或设置投资人最短持有期限。

对于 2020 财年的第一份成绩单，微软 CEOSatya Nadella表示：全球领先的企业正在选择我们的云服务来构建他们的数字能力。我们正加速整个技术体系的创新，为客户提供新的价值，并投资于拥有广阔机会的大型和不断增长的市场。同时，微软执行副总裁兼首席财务官 Amy Hood 也对云服务带来的增长表示了肯定。她提到，这是本财年的强劲开端，微软的商业云在本季度创造了 116 亿美元的收入，同比增长 36%。

而电商分析师李成东则向《每日经济新闻》记者表示，京东此前已经在家电、数码等领域做到了下沉，但是家电的购买频次太低了，而京喜可以算一种业务补充，京东做的拼团业务面向低客单价的商品，可以说是对拼多多的一种学习。巨头厮杀社交电商毫无疑问的是，拼多多让巨头们纷纷看到了下沉市场和社交电商中蕴藏的巨大机会，也引发了电商巨头在社交电商领域的争相布局。

同样，四环生物的股权质押风险不小。前十大股东中，被证监会认定的陆克平一致行动人，合计持有公司3.23亿股，除许稚未进行股权质押外，其余5人均进行了高比例股权质押，质押率达97.73%。随着股价调整，平仓风险随之来袭。显然，阳光系的危机尚未全面爆发，监管部门还在追问关联交易等事宜。未来，四环生物何去何从，恐怕要看其违法违规程度了。

去年上半年，淘宝推出“淘宝特价版”的APP，直接对标拼多多；几乎是同时，京东推出类似拼团的“京东拼购”，并开放独立招商入驻；苏宁则在去年7月正式上线苏宁拼购，并以“黑马”态势引发业内关注。今年以来，几家电商巨头更是上演了社交电商拼购的角逐高潮。

庄帅则认为，拼多多对供应链体系的重塑和对接前端社交流量获取流量的发展方式，实际上是以前京东和阿里一直在做的，只是后者没发现可以这么做，让拼多多跑在了前面。他进一步表示，很重要的是，这种供应链方式和之前京东和天猫的供应链模型包括配送体系完全不一样，这是京东要做京喜、阿里重启聚划算的核心所在，自然也形成一种竞争关系。